-
Kuidas ma kaasasin meeskonna E-ITS rakendamisse? Üks suurimaid väljakutseid, mida paljud organisatsioonid infoturbejuhtimise süsteemi rakendamisel kogevad, on juhtkonna ja töötajate tõhus kaasamine. E-ITS pole pelgalt IT-osakonna projekt – see algab juhtkonna otsusest, rollide ja vastutuste määramisest ning ühisest arusaamast, miks infoturbe süsteem üldse vajalik on. Minu lähenemine oli lihtne, aga järjepidev: taganemisteed ei ole, sest…
-
Loe infoturbejuhiks kasvamise lugu. Minu blogist saad teada, kuidas on kulgenud minu teekond infoturbe valdkonda ja miks ma arvan, et infoturbejuhtimine sobib mulle. Kuidas minust sai infoturbejuht? Minu teekond infoturbevaldkonda ei ole olnud lihtne. Ausalt öeldes on olnud hetki, kus olen mõelnud, kas see suund on ikka minu jaoks õige. Kuid iga kord, kui näen…